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Cégéka Développements

SYSCODEV®

LE CO-DEVELOPPEMENT

Le co-développement est une méthode pour créer de la solidarité intelligente durable. C’est un outil d’intelligence collective créé par Adrien Payette et Claude Champagne (“Le groupe de Co-développement professionnel”) dans les années 80, qui vise à développer les compétences d’entraide et d’efficacité via un apprentissage continu. L’idée est de remettre en avant l’efficacité de la réflexion en petit groupe tout en la gardant le plus proche possible de la pratique. C’est une philosophie d’apprentissage par l’expérience et par le partenariat avec d’autres, engagés dans la même volonté de grandir et d’aider à grandir.

LA METHODE SYSCODEV®

La méthode Syscodev®, que j’ai choisi de pratiquer et que j’enseigne, est une adaptation dans un contexte d’entreprise des 6 étapes de Payette et Champagne avec un focus sur une philosophie systémique et constructiviste et une attention particulière à l’intelligence émotionnelle et relationnelle. Cette méthode est créée par Bernard Lévêque, fondateur de Qréo, et voit le jour au sein de l’entreprise Covéa en 2008. Dans le courant de cette année là, je rejoins Bernard sur ce projet et l’aide à finaliser la méthode, notamment sur les aspects systémique et intelligence émotionnelle et relationnelle.

DEROULEMENT DE LA SEANCE

Concrètement, la méthode Syscodev® consiste en des réunions régulières en petit groupe de 5 à 8 personnes qui se retrouvent pour soutenir l’une d’entre elles dans l’exploration de la difficulté qu’elle rencontre. Cela lui permet de débloquer sa créativité, son intelligence, et son adaptation dans un contexte sécure, et tourné vers l’efficacité. A cette occasion, chacun des membres du groupe développe par l’expérience des compétences transverses. En entreprise, cela s’organise à travers un parcours de développement professionnel étalé sur plusieurs mois, ce qui permet une intégration en profondeur des compétences travaillées. A terme, chaque personne développe une autonomie et une solidarité durable.

PUBLIC

La méthode de co-développement Syscodev® est ouverte à tout public en entreprise : dirigeants, manageurs, professionnels, groupes séparés ou mélangés selon le choix et les besoins de l’entreprise.

FORMATION

Je me réjouis aussi du fait que cette démarche particulière soit de plus en plus accessible et viable à long terme, à travers les coachs formés et supervisés depuis 2012. Retrouvez ici toutes les informations sur cette formation

Pour vous accompagner avec cette méthode, j’anime les parcours Syscodev® depuis son lancement en 2009 chez Covea et participe depuis 2012 à la formation des coachs Syscodev® en temps que membre de l’équipe pédagogique.

Autres approches

Développement personnel ou professionnel facilité par le cheval

Cette approche, développée par Linda Kohanov, sollicite les chevaux pour que les humains développent leurs compétences

Thérapie de résolution des traumas et gestion des symptômes

Créée par le Dr Peter Levine, psychologue et psychothérapeute, cette approche inclut la Théorie Polyvagale du Dr Stephen Porges

Processus de communication interne guidé

Développée à partir des années 1930 par le Dr Milton H. Erikson, médecin et psychologue, qui a révolutionné l’hypnose thérapeutique

Travail de reconnaissance et la régulation de ses émotions

Définie par les psychologues Peter Mayer et John Salovey en 1990, elle propose de voir les émotions comme sources d’informations

Thérapie brève systémique et résolution de problèmes

Créée en collaboration par des thérapeutes, cliniciens et chercheurs au Mental Research Institute, Palo Alto (Californie), dans les années 1960

Outil de résolution de conflits et pilier de l’intelligence relationnelle

Créée par Dr Marshall B. Rosenberg, psychologue, cette approche de la communication permet un travail en profondeur sur ce qui nous motive

Technique de relaxation aux nombreux bienfaits physiologique

Développée aux États-Unis dans les années 1990, cette pratique a été popularisée en France par le Dr David Servan-Schreiber

Accompagnement en entreprise des individus et des équipes

Permet le développement de « l’élément humain » en contextes professionnels ; centré sur les personnes et leurs responsabilités