Close
« Le coaching est un processus d’accompagnement qui favorise la prise de conscience par une personne (ou un groupe/équipe) de ses modes de fonctionnement, avec l’objectif de dépasser la situation dans laquelle elle se trouve et d’atteindre ses objectifs professionnels et/ou personnels qu’elle s’est fixés en toute autonomie. Le coaching est tourné vers la motivation, le potentiel, et les ressources propres à chacun. Il s’appuie sur les valeurs et le talent de l’individu. Le coaching permet de se « développer » dans une dynamique du « Comment » réaliser un projet. » définition de la Fédération Francophone de Coachs Professionnels
A cette définition, j’ajoute qu’il est important de replacer les choses dans leur contexte. En coaching personnel ou de groupe (équipe hiérarchique ou projet), je tiens à prendre en compte le système dans lequel le.s participant.s évolue.nt. Ce type d’accompagnement permet une optimisation avec un meilleur confort en plus d’un grand alignement intérieur. Chacun peut alors explorer et dévoiler ses potentiels. Centrée sur les personnes et leurs responsabilités, je suis aussi profondément pragmatique et orientée résultats.
Tout public dirigeant, manageur, chef de projet, professionnels et leurs équipes (hiérarchique ou projet).
Pour vous accompagner avec cette approche, je suis formée depuis 2004 et j’interviens en français et en anglais. J’ai eu l’occasion d’intervenir dans différents contextes professionnels (secteurs, tailles, types d’organisations, cultures…), mis en place des processus d’évaluation de compétences (‘Assesment center’), créé un réseau de coachs bénévoles au sein du « EHQ Women Leadership Council » (réseau interne IBM de développement professionnel pour les femmes), accompagné individus et équipes pour plus de confort et d’efficacité… et continue de me réjouir d’intervenir ainsi (et selon les contextes : avec ou sans chevaux)
Développement personnel ou professionnel facilité par le cheval
Cette approche, développée par Linda Kohanov, sollicite les chevaux pour que les humains développent leurs compétences
Développement professionnel de l’intelligence collective
Cette approche, initiée par Bernard Lévèque et à laquelle je contribue, s’appuie sur le travail de Adrien Payette et Claude Champagne
Thérapie de résolution des traumas et gestion des symptômes
Créée par le Dr Peter Levine, psychologue et psychothérapeute, cette approche inclut la Théorie Polyvagale du Dr Stephen Porges
Processus de communication interne guidé
Développée à partir des années 1930 par le Dr Milton H. Erikson, médecin et psychologue, qui a révolutionné l’hypnose thérapeutique
Travail sur la reconnaissance et la régulation de ses émotions
Définie par les psychologues Peter Mayer et John Salovey en 1990, elle propose de voir les émotions comme sources d’informations
Thérapie brève systémique et résolution de problèmes
Créée en collaboration par des thérapeutes, cliniciens et chercheurs au Mental Research Institute Palo Alto, dans les années 1960
Outil de résolution de conflits et pilier de l’intelligence relationnelle
Créée par Dr Marshall B. Rosenberg, psychologue, cette approche de la communication permet un travail en profondeur sur ce qui nous motive
Technique de relaxation aux nombreux bienfaits physiologique
Développée aux États-Unis dans les années 1990, cette pratique a été popularisée en France par le Dr David Servan-Schreiber