Le groupe Covéa a mis en place une série d 'initiatives pour accompagner ses collaborateurs de tous niveaux afin de faciliter la qualité de vie au travail, gage de mieux-être et gage de résultats durables.
Covéa a ainsi créé plusieurs initiatives réunies sous la philosophie apprendre autrement.
Au sein de ces initiatives, le parcours de Co-Développement SYSCODEV© tient une place particulière. Pionnier, exigeant, reconnu, ce parcours permet aux participants d'apprendre à travailler et à s'entraider sans chercher à se donner de solutions, un parcours où "les problématiques de chacun deviennent des sources d'apprentissage pour tous"... et cela fonctionne !
J'interviens depuis début 2009 au sein de ce parcours, grâce à Bernard Lévêque (Qréo), qui cherchait à affiner sa façon d'adapter la proposition de Co-Développement qu'il avait organisée et animée chez MMA durant l'année 2008.
Bernard, alors assisté de Chantal Victor sur cette démarche, cherchait à rendre les séances encore plus puissantes et encore plus "apprenantes" pour permettre aux participants de profiter encore plus largement de leurs interactions (et de transposer dans leur quotidien professionnel encore plus de compétences revisitées...)
Nous avons travaillé sur l'intelligence émotionnelle et relationnelle, sur la philosophie inspirée de Palo Alto (grâce entre autres à notre travail à l'Ecole du Paradoxe) et avons lancé les premières sessions de formations de coachs à la démarche SYSCODEV©.
Le groupe Covéa a été déjà plusieurs fois distingué pour cette initiative novatrice, qui a aussi bénéficié de plusieurs articles dans la presse et sur Internet, comme par exemple :
ActionCo, avril 2016
Agefi, avril 2016
ManagerAttitude, février 2016
L'Argus de l'assurance, février 2016
Visibiliz, février 2016
Les Echos, janvier 2016
Miroir social, décembre 2015
MyRHline, décembre 2015
Ces articles parlent souvent des managers... la démarche chez Covéa s'adresse à tous ses collaborateurs, pas seulement aux "Executives" et managers !