Je me fonde sur une expérience de plusieurs années et propose un accompagnement personnalisé
et adapté à vos besoins pour accompagner votre évolution vers plus de succès, d'efficacité et de performance. Je m'attache à vous proposer un accompagnement fiable pour le développement de votre
organisation :
- dans vos processus de management,
- de prise de décision,
- de collaboration,
- le pilotage de votre organisation,
- et plus généralement dans votre travail quotidien.
Je travaille en partenariat avec plusieurs intervenants dans différentes spécialités pour vous assurer la prestation adaptée qui
vous sera la plus bénéfique.
Pour les entreprises, je propose deux types de coaching et plusieurs formes de prestations :
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L'accompagnement en collectif vous facilite l'élaboration et la mise en place de stratégies
efficaces, durables et concrètes au sein d'un groupe. L'idée ici est de permettre un apprentissage continu, un apprentissage facilité par le fait d'expérimenter et de partager avec d'autres les
difficultés et les avancées.
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Accompagnement d'équipe : pour équipes constituées (une équipe "hiérarchique", telle un même service, ou
une "équipe projet", qui se dissout à la fin du projet) ; coaching sur une certaine durée, pour faire évoluer les façons de travailler ensemble, dépasser une difficulté commune ou
atteindre un objectif défini
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Team-Building : prestation de "cohésion d'équipe", souvent sous la forme d'un séminaire de 1 à 3 jours, pour lancer une dynamique, partager un moment de célébration, passer une étape,
reconsidérer des pratiques devenues inadéquates...
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L'accompagnement individuel vous encourage à dépasser vos difficultés dans un environnement
professionnel souvent dur et concurrentiel. Ce type d'intervention permet d'aller en profondeur sur des dynamiques personnelles et de s'entrainer à son rythme pour se donner les moyens d'aller plus
loin, de faire mieux, plus facilement et/ou de façon plus authentique. C'est aussi une façon d'apprendre de nouvelles façons d'agir entre soi et soi et entre soi les autres.
Pour ces deux types d'accompagnement, les prestations peuvent être réalisées sous différentes formes, hautement
compatibles entre elles :
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un accompagnement "classique" (principalement à base d'entretiens et d'exercices), en
collectif comme en individuel
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un accompagnement facilité par le cheval (approche Eponaquest™) :
parce que les chevaux murmurent à nos oreilles et que 500 kilos de feedback, c'est précieux et inratable ! (voir pages "Accompagnement avec les chevaux")
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un parcours de Co-Développement SYSCODEV© (approche développée
par Qréo) pour apprendre ensemble à être plus souples et plus efficaces, entre autres bénéfices (voir pages "Co-Développement (Syscodev©)")
-
et toute forme que nous créerons ensemble pour votre développement !
En complément, je peux vous accompagner
via différents modules de formation, principalement autour de l'intelligence émotionnelle, relationnelle et sociale, de la gestion du stress et de la communication
interpersonnelle.
Et avec mes partenaires sélectionnés, je peux travailler avec vous dans la dimension
stratégique de votre pilotage, au travers notamment du développement de l'intelligence collective de votre organisation.