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Cécile Gilbert-Kawano

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Actualité

Compte-rendu de la conférence Alter&Sys sur le thème : "Pourquoi ne pas travailler en mode collaboratif ?", le 30 mai dernier

 

Ateliers découvertes Eponaquest® à l'occasion de la 2nde édition de "l'Université de l'animal", du 25 au 27 août prochains à la Bourbansais (Bretagne) 

 

Découvrir le travail Eponaquest® à travers le 2nd livre de Linda Kohanov : Chevaucher entre deux mondes"

Entretien avec Joëlle Verain sur Radio Enghien le 7 mars 2017

Et pour vous donner une idée de ce qu'il est possible de faire :

Ateliers Eponaquest®

 

Pour les entreprises

 

 

 

Je me fonde sur une expérience de plusieurs années et propose un accompagnement personnalisé et adapté à vos besoins pour accompagner votre évolution vers plus de succès, d'efficacité et de performance. Je m'attache à vous proposer un accompagnement fiable pour le développement de votre organisation :

  • dans vos processus de management,
  • de prise de décision,
  • de collaboration,
  • le pilotage de votre organisation,
  • et plus généralement dans votre travail quotidien.

 

En tant que membre du Collectif Alter&Sys, je travaille en partenariat avec plusieurs intervenants dans différentes spécialités pour vous assurer la prestation adaptée qui vous sera la plus bénéfique.

Pour les entreprises, je propose deux types de coaching et plusieurs formes de prestations :

  1. Le coaching collectif vous accompagne lors de l'élaboration et la mise en place de stratégies efficaces, durables et concrètes au sein d'un groupe. L'idée ici est de permettre un apprentissage continu, un apprentissage facilité par le fait d'expérimenter et de partager avec d'autres les difficultés et les avancées.
    1. Coaching d'équipe : pour équipes constituées (une équipe "hiérarchique", telle un même service, ou une "équipe projet", qui se dissout à la fin du projet) ; coaching sur une certaine durée, pour faire évoluer les façons de travailler ensemble, dépasser une difficulté commune ou atteindre un objectif défini
    2. Team-Building : prestation de "cohésion d'équipe", souvent sous la forme d'un séminaire de 1 à 3 jours, pour lancer une dynamique, partager un moment de célébration, passer une étape, reconsidérer des pratiques devenues inadéquates...
  2. Le coaching individuel vous encourage à dépasser vos difficultés dans un environnement professionnel souvent dur et concurrentiel. Ce type d'intervention permet d'aller en profondeur sur des dynamiques personnelles et de s'entrainer à son rythme pour se donner les moyens d'aller plus loin, de faire mieux, plus facilement et/ou de façon plus authentique. C'est aussi une façon d'apprendre de nouvelles façons d'agir entre soi et soi et entre soi les autres.



Pour ces deux types de coaching, les prestations peuvent être réalisées sous différentes formes, hautement compatibles entre elles :

  • un accompagnement "classique" (principalement à base d'entretiens et d'exercices), en collectif comme en individuel
  • un accompagnement facilité par le cheval (approche Eponaquest) : parce que les chevaux murmurent à nos oreilles et que 500 kilos de feedback, c'est précieux et inratable ! (voir pages "Accompagnement avec les chevaux")
  • un parcours de Co-Développement SYSCODEV© (approche développée par Qréo) pour apprendre ensemble à être plus souples et plus efficaces, entre autres bénéfices (voir pages "Co-Développement (Syscodev©)")
  • et toute forme que nous créerons ensemble pour votre développement !


En complément, je peux vous accompagner via différents modules de formation, principalement autour de l'intelligence émotionnelle, relationnelle et sociale, de la gestion du stress et de la communication interpersonnelle.

 

Et avec mes partenaires membres du Collectif Alter&Sys, je peux travailler avec vous dans la dimension stratégique de votre pilotage, au travers notamment du développement de l'intelligence collective de votre organisation.

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© Gilbert-Kawano Cecile